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传统的数据分析流程涉及人员众多、耗时长,然而产生的报表却价值甚微。其一,过长的数据分析时间与快速变更的业务需求不相匹配,导致管理者拿到结果时,其关心的重点早已转移;其二,过多的参与角色增加了人力成本,也可能导致数据和需求在传递过程中发生“失真”现象;其三,业务管理者长期处于被动等待的状态,这不利于他们发挥主动性和创意性,挖掘更具深度的业务分析视角。
这家伙很懒,还没有设置简介
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