姓名：李杰
实验目标：理解并复现上课讲过的四个分析模型
实验过程：
1，波士顿矩阵 （分析项目投入）
4象限由上至下，由左至右分别为，问题产品，明星产品，瘦狗产品，金牛产品
年增长=（2018销量-2017销量）/2017销量
相对市场占有率=自己销量/竞争对手销量

2 ， ABC分类法（分析产品投入）
第一种：增加区域辨别ABC

第二种：颜色分类鉴别
需要用公式赋值分类，注意累加

第三种：RFM（分析客户投入）
1，根据最近一次销售时间间隔（R），消费次数（F），销售平均额（M），算出相应的值。
2，根据总客户数量取出分级别对应的R值，F值和M值的评分标准线
3，根据评分给每个客户赋值分类类型

第四种：购物篮模型（分析产品关联性）
思路：相同订单ID下一个产品和所有产品发生一次关系记1（去除掉和自己发生关系的次数）
1，新建中间表，好让相同ID下产品和其他产品发生关联对比
2，A表子类别和B表子类别容易混淆，需要注意
方法：1 累加柱形图（总览方便，单品查询不太方便）

方法：2 用看板组合（单品查询方便，总览不方便）

总结：需要多思考与练习，特别是RFM模型，重复看了好几遍才能理解为什么要这么做。
心得：反复练习，多输出才能收获

姓名：刘丽丽
实验目标：复习课上内容
1、波士顿矩阵

2、ABC分类法

3、客户价值分析
计算R\F\M公式：

查看均值

形成看板

4、购物篮模型

实验小结：
客户价值分析计算RFM时简化了下公式，但结果和老师课上做的出点出入，感觉应该问题不大

今日学习心得：感觉课上听的很认真，想要完全复刻还是有一定难度的，还是得多动手啊。